Memaknai Hari Buruh Internasional (Membangun Budaya Perusahaan)
Tanggal 1 Mei atau biasa disebut May Day merupakan hari buruh yang di beberapa negara merupakan hari libur nasional, salah satunya adalah negara kita Indonesia. Munculnya hari buruh ini diawali oleh gerakan dari para serikat buruh untuk merayakan keberhasilan ekonomi dan sosial para buruh. Gerakan tersebut diawali tahun 1806 di Amerika Serikat, dilanjutkan tahun 1872 di New Jersey. Parade buruh pertama diadakan pada 5 September 1882 di New York dengan 20.000 Peserta. 1 Mei 1886 terjadi demonstrasi besar-besaran di Amerika Serikat, sekitar 400.000 Buruh melakukan penuntutan pengurangan jam kerja menjadi 8 jam per hari, dan aksi ini pun berlangsung selama 4 hari. Dan aksi tersebut menyebar ke beberapa negara di dunia. Setelah diadakan kongres buruh internasional di Perancis dan menghasilkan beberapa resolusi yang disepakati oleh para buruh, maka sejak 1890 tanggal 1 Mei di istilahkan dengan sebutan May Day, diperingati oleh kaum buruh di berbagai negara, meskipun masih ada beberapa yang mendapat tekanan keras dari pemerintah mereka.
Hari buruh di Indonesia sendiri sudah dilakukan sejak lama, dari zaman orde lama bahkan sebelum kemerdekaan, tetapi baru pada 2014 1 Mei diakui sebagai hari libur nasional. Itulah sebagian kecil cerita dari hari buruh internasional yang kita peringati setiap 1 Mei, kita tidak akan membahas hari buruh tersebut secara detail, tetapi kita lebih melihat apa yang bisa dilakukan oleh buruh untuk kemajuan diri mereka sendiri dan perusahaan yang merupakan wadah mereka berkreatifitas.
Dewasa ini persaingan dalam dunia usaha menunjukkan adanya persaingan yang semakin lama semakin ketat. Hal ini menuntut setiap perusahaan harus mampu menyediakan barang-barang atau jasa-jasa kepada konsumen dalam kualitas yang baik dan pelayanan yang baik pula. Mampunya perusahaan dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat tersebut, tidak terlepas dari kemampuan atau kualitas yang ada pada sumber daya manusia atau karyawan di perusahaan tersebut. Tuntutan akan kemampuan dan tanggung jawab pada setiap pribadi yang ada di setiap perusahaan menjadi semakin tinggi. Selain kualitas sumberdaya yang menentukan, budaya organisasipun juga punya pengaruh dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat.
Budaya organisasi merupakan pola asumsi dasar yang diciptakan atau dikembangkan oleh kelompok tertentu saat mereka menyesuaikan diri dengan masalah-masalah eksternal dan integrasi internal yang telah bekerja cukup baik serta dianggap berharga, dan karena itu diajarkan pada anggota baru sebagai cara yang benar untuk menyadari, berpikir, dan merasakan hubungan dengan masalah tersebut. Hal ini pun tidak terlepas dari keberadaan perusahaan itu sendiri, dengan kata lain budaya organisasi yang dijalin dalam suatu perusahaan akan memberi dampak kepada kepuasan kerja karyawan yang pada akhirnya akan memberi meningkatan kinerja karyawan yang bersangkutan. Pada saat perusahaan tumbuh dan menambahnya dengan sistem formal, para pimpinan harus dapat menjamin bahwa seluruh sistem yang ada akan memperkuat nilai-nilai budaya, walaupun organisasi selalu berubah (melalui karyawan baru dan
promosi yang dilakukan), namun inti budaya akan selalu hidup. Dengan cara ini, kebijakan yang diberikan pimpinan dalam budaya organisasi, komitmen organisasi, dan motivasi kerja serta kepuasan kerja akan meningkatkan kinerja karyawan perusahaan dalam jangka panjang.
CIRILL INDONESIA sebagai salah satu perusahaan AMDK di Indonesia sangat menyadari bahwa setiap kebijakan perusahaan sangat mempengaruhi budaya organisasi serta kinerja dari para karyawannya. Nilai dan norma-norma yang dimiliki manajemen puncak sekaligus pemilik dan pendiri perusahaan, melalui suatu gaya kepemimpinan atau kebijakan tertentu akan sangat berpengaruh terhadap budaya organisasi, komitmen organisasi, motivasi kerja yang ada di perusahaan, dan akan memberi dampak kepada kepuasan kerja yang pada akhir nya akan mempengaruhi kinerja seluruh karyawan di PT. CIRILL INDONESIA.
Dengan menghargai hak-hak para karyawannya menjadikan PT. CIRILL INDONESIA menjadi tumbuh pesat sebagai perusahaan AMDK dengan pasar yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia. Dengan dukungan kinerja para karyawan dan seluruh stake holdernya nya produk AMDK CIRILL mampu memberikan jaminan kualitas air minum yang sehat, segar serta dengan harga yang sangat ekonomis dan terjangkau oleh seluruh kalangan masyarakat Indonesia.
Mari kita tingkatkan kualitas nilai para karyawan dengan memberikan pelatihan-pelatihan dan menciptakan budaya perusahaan yang terus-menerus membangun inovasi untuk kemandirian dan kemajuan kita semua.
Selamat Hari Buruh Internasional..
