Membangun Sebuah Tim
Salah satu prinsip terpenting dalam manajemen dan bisnis adalah sinergi. Prinsip sinergi mengatakan bahwa hasil kerja dari suatu kelompok lebih besar dari jumlah total individu yang ada dalam kelomok tersebut. dengan kata lain, ketika 5 orang bekerja bersama secara sinergis dalam suatu tim, maka produktifitas mereka bisa mencapai 8, 10 atau 15 orang yang bekerja secara individu.
Perusahaan terbaik dan paling menguntungkan adalah perusahaan yang dari hari ke hari mereka selalu menekankan pentingnya kerja secara tim. Hasil penelitian bertahun-tahun di bidang manajemen, ditemukan beberapa karakteristik kinerja tim yang dapat menghasilkan kinerja terbaik bagi sebuah bisnis perusahaan. Karakteristik tersebut adalah:
- Berbagi saran dan tujuan
Dalam tim yang berfungsi dengan baik, setiap orang mengetahui dengan jelas tentang apa yang akan dicapai oleh tim. Sasaran tim dibicarakan dan didiskusikan dengan setiap orang. Setiap anggota tim memberikan gagasan dan masukan tentang bagaimana sasaran dan tujuan dapat dicapai dengan baik. Setiap orang merasa sebagai bagian dari organisasi yang lebih besar.
- Berbagi nilai dan prinsip
Dalam suatu tim yang baik, dilakukan diskusi rutin tentang nilai, prinsip, dan perilaku yang menjadi panduan bagi keputusan tim. Pemimpin mendorong nilai-nilai, misalnya kejujuran, keterbukaan, ketepatan waktu, dan tanggung jawab. Hal-hal tersebut didiskusikan dan disepakati semua anggota tim.
- Berbagi rencana tindakan
Pada fase ini semua tim menyampaikan rencana tindakan masing-masing, sehingga setiap anggota tim dapat memahami maksud dari rencana tersebut dan setiap tim dapat menentukan langkah yang sesuai dengan rencana tersebut.
- Mengarahkan tindakan
Selalu harus ada seorang pemimpin dalam sebuah organisasi. Demokrasi adalah konsep yang baik, tetapi dalam bisnis demokrasi ada batasnya. Seseorang harus memimpin dan bertanggung jawab di dalam tim, agar semua terarah dan sesuai tujuan, dan dapat merangkul seluruh anggota team.
- Mengulas dan mengevaluasi terus menerus
Di fase akhir ini, tim secara rutin melakukan evaluasi kemajuan dari dua perspektif. Pertama apakah tim memperoleh hasil sesuai dengan yang diharapakan? Yang kedua adalah evaluasi cara kerja tim. Apakah tim dapat bekerja sama atau mereka masih bekerja secara individual. Dengan kedua evaluasi tersebut diharapkan dapat dicapai hasil kerja tim secara maksimal.
CIRILL INDONESIA selalu memegang teguh prinsip-prinsip kinerja tim tersebut, sehingga seluruh lini perusahaan dapat bekerja sama secara sinergis dan menghasilkan produk terbaik dengan pelayanan memuaskan kepada seluruh stake holder. Dengan kerjasama yang sinergis AMDK CIRILL menghasilkan air minum berkualitas, sehat, hemat, dan segar. Sehingga AMDK CIRILL layak dijadikan pilihan utama oleh keluarga Indonesia.
